Giữ Chân Nhân Tài

Nhân viên căng thẳng, sếp nên làm gì?

1_zps5febbf8d Không quan trọng số giờ mà nhân viên làm, mà giá trị họ đem lại trong những giờ làm việc đó. Quản lý sự căng thẳng của riêng mình đã khó, nhưng làm cách nào mà với tư cách của một người quản lý có thể giúp các nhân viên của mình mình điều khiển more »

Vì sao phần lớn nhân viên lại nghỉ việc?

nhan-vien-nghi-viec Đó là quyết định, là động lực, là không khí làm việc, là sự hỗ trợ, đào tạo, tậm nhìn và sự chỉ đạo được xuất phát từ chính những người lãnh đạo mà họ đi theo. Phần lớn, mọi người không thay đổi công việc vì tiền. Họ cũng không xin nghỉ vì thích more »

Yếu tố quyết định 1 nhà lãnh đạo giỏi toàn diện

10-dong-tu-dinh-nghia-mot-nha-lanh-dao-gioi Phục hồi là một cách để xây dựng lại tinh thần của nhân viên. Hãy giúp họ trở lại với khả năng làm việc cao nhất. Khi nhóm của bạn đi sai hướng, một người lãnh đạo giỏi cần thể hiện thái độ dứt khoát và định hướng lại cho nhóm. Điều này rất quan more »

6 cách quan tâm tới những nhân viên ngắn hạn

nhan-vien-ngan-han Giữ địa chỉ email, cập nhật trên mạng xã hội để nhân viên ngắn hạn thấy họ luôn được chú ý và có giá trị. Những nhân viên làm việc ngắn hạn, hay làm công nhật, thường mang tâm lý rằng tương lai công việc của họ không có gì là chắc chắn, thu nhập more »

10 bí quyết giữ chân nhân tài thành công

giu-chan-nhan-tai Các tổ chức đang dần mở rộng phạm vi hoạt động sang những vùng địa lý mới và luân chuyển nhân tài khắp thế giới, đáp ứng những nhu cầu nhân sự ở địa phương. “Chảy máu chất xám” là thực tế mà hầu hết các công ty đều phải chấp nhận trong môi trường more »